Você já se sentiu estagnado em sua carreira? 

Muitas vezes profissionais (mesmo os mais experientes!) sabem onde querem chegar, mas não sabem como traçar o caminho até esse objetivo.

Outras tantas vezes, nem mesmo o objetivo final está claro.

Os dois casos, entretanto, podem encontrar a solução em um Plano de Desenvolvimento Individual. O famoso PDI.

Pode parecer papo de RH, mas o PDI é uma ferramenta importantíssima para o seu desenvolvimento pessoal e profissional, servindo de mapa para que seus esforços sejam certeiros e, mais ainda: reconhecidos pela sua liderança.

Neste artigo, quero trazer mais detalhes sobre o que é um plano de desenvolvimento, seus principais benefícios e o principal: dicas práticas para você construir um PDI focado em carreiras de Marketing. Vamos nessa?

O que é um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?

O PDI é uma das principais ferramentas de desenvolvimento profissional, sendo uma ferramenta de autoconhecimento, personalizada e que permite a definição de objetivos de carreira.

Diferente de um plano de 30-60-90, que estabelece metas para o cargo, o PDI estabelece metas para o indivíduo, levando em consideração suas habilidades, desafios e afinidades.

Um bom PDI é aquele que traça metas para o seu desenvolvimento profissional, e determina também as estratégias para alcançá-las, e deve ser um acordo entre profissional e empresa, determinando objetivos que estejam alinhados às suas vontades e também aos objetivos da empresa.

Quando bem construído, o PDI ajuda não apenas a manter um progresso constante de aprendizagem, mas também a fazer a manutenção de sua motivação – afinal, você não estará fazendo atividades “por fazer”, mas compreendendo como elas impactam no seu desenvolvimento.

7 dicas para construir o seu PDI no Marketing

Se o PDI já fizer parte da cultura da sua empresa, é provável que seu gestor, ou mesmo o profissional de Recursos Humanos tome a iniciativa de lhe explicar como um PDI funciona para que vocês possam construí-lo em conjunto.

Agora, se você não sabe se isso faz parte da sua cultura organizacional, considere chamar seu líder para uma conversa e manifestar o interesse em construir um.

De qualquer forma, recomendo que confira nossas dicas abaixo para saber como construir um PDI desafiador e motivador na medida certa.

1. Analise o cenário atual

Para dar o primeiro passo seja honesto consigo mesmo e faça uma autoavaliação. 

Considere suas habilidades, gostos e aptidões e pense também naquilo que você não é bom e o que tem mais dificuldades em realizar. 

Após fazer essa autoavaliação, converse com seus colegas e com seu líder. Solicite feedbacks dessas pessoas para obter uma visão mais completa e objetiva em relação ao seu desempenho.

Ao pedir o feedback dessas pessoas, considere citar algumas características ou habilidades sobre as quais gostaria que mencionassem. 

Por exemplo: se sei que posso melhorar minha comunicação, posso pedir a meus colegas um feedback focado nas minhas habilidades de comunicação oral e escrita, para entender exatamente o que preciso melhorar.

2. Entenda onde você quer chegar

Uma vez que você tem mais clareza sobre onde está, é hora de definir onde você quer chegar.

Busque estabelecer objetivos específicos, que possam ser mensuráveis. E não exagere na quantidade de objetivos. A duração de um PDI precisa ser negociada entre você e seu líder, mas considere limitar a quantidade de objetivos à quantidade de meses.

Um erro muito comum neste momento é estabelecer como objetivo do PDI alguma melhoria, como “melhorar minha comunicação”. E aí eu te pergunto: melhorar o quanto? Como você saberá que melhorou?

Então liste seus objetivos e depois reflita se cada um deles é uma linha de chegada. Se não for, busque formas de transformá-lo em uma.

3. Crie um plano de ação para cada objetivo

Quando tiver todos os seus objetivos determinados, não se esqueça de construir um plano de ação para cada um deles.

O nível de detalhamento do plano de ação dependerá da complexidade dos seus objetivos e de quanto tempo disponível você tem para atingir suas metas. 

Uma prática que temos aqui na Conexorama é pensar em ações para que você entre em contato com cada objetivo semanalmente. Então se você terá um PDI de 3 meses, considere dividir cada objetivo em 3 macro-ações, e cada uma dessas macro-ações em 4 atividades menores, que serão executadas semana a semana.

Esse envolvimento semanal com o PDI garante que ele não fique esquecido, evitando que você perca o engajamento com ele simplesmente porque ficou difícil “correr atrás do prejuízo”.

4. Identifique o que você precisa

Ao criar o plano de ação, é comum que você esbarre em entraves. Desde pedir acesso a algum documento, alinhar uma reunião com outro departamento, ou aprovar o cadastro em alguma ferramenta.

Já antecipe essa listagem para que isso não atrase o seu cronograma (e o seu desenvolvimento!), e busque os meios necessários para liberar esses entraves – frequentemente isso acontecerá através do seu líder.

5. Determine e registre os indicadores de sucesso

Cada um de seus objetivos pode ter formas diferentes de ser avaliado e medido. Por isso, quando fizer a definição desses objetivos, não se esqueça de especificar qual será a métrica determinante em cada caso.

Dessa forma, você saberá o que precisa acompanhar em cada caso, e facilitará todo o processo de acompanhamento.

6. Envolva seu líder

Falando em líder, é importante que seu líder esteja intimamente envolvido com seu PDI.

Por mais que eu esteja citando seu líder apenas na dica 5, você pode envolvê-lo desde o início, validando os seus objetivos junto com ele antes de montar o plano de ação.

O papel do líder no PDI de um liderado é ajudá-lo a desbloquear entraves, orientar e acompanhar para garantir que as atividades relacionadas ao PDI estejam tendo o andamento necessário.

Nosso ritual aqui na Conexorama, por exemplo, envolve o acompanhamento do PDI dos liderados por meio de uma plataforma que permite esse gerenciamento (a Feedz) e reuniões mensais de check-in, que buscam entender o que o líder pode fazer para ajudar cada integrante de seu time a avançar.

7. Seja Flexível e Adaptável

Esteja preparado para ajustar seu PDI conforme necessário. 

Um PDI não é algo estático.

Se o primeiro passo para construí-lo é justamente analisar o cenário atual, é perfeitamente possível que algo no cenário mude e faça com que você reconsidere o que deve ou não estar no seu plano de desenvolvimento.

Isso é particularmente real em PDIs no Marketing, uma vez que se trata de um mercado de evolução acelerada.

Por isso é fundamental que você reserve um tempo semanal para avaliar o progresso que você fez em seu PDI e considerar se as ações traçadas continuam alinhadas a suas ambições e objetivos da empresa.

Busque treinamento e educação contínua

Lembre-se que o PDI é, acima de tudo, individual, e existe para materializar o planejamento do seu crescimento e desenvolvimento. 

Para que isso aconteça, o seu comprometimento é essencial. 

E parte desse comprometimento envolve que você se dedique a buscar treinamento e educação para além do que é oferecido pela sua empresa. Busque participar de conferências, cursos online, webinars, e tudo que fizer sentido dentro do seu plano de desenvolvimento.

Ah, e se você se interessou por algum curso ou evento que é pago, mas fora do seu orçamento, considere conversar com seu líder ou RH para avaliar as possibilidades de um auxílio ou patrocínio por parte da empresa. Afinal, o seu desenvolvimento também renderá frutos para ela.

Com tudo isso que leu, você já deve ter percebido que construir um PDI é um passo fundamental para qualquer profissional de marketing comprometido com seu crescimento. Ao seguir estas dicas, você estará bem equipado para delinear um caminho claro e direcionado para o seu desenvolvimento profissional. 

Comece agora mesmo um roteiro e a criação do plano de desenvolvimento individual para o seu crescimento profissional e lembre-se de que o sucesso exige uma jornada contínua de aprendizado, atualização e comprometimento. 

Aproveite para comentar abaixo se ficou com alguma dúvida, ou nos dizendo o que achou deste artigo, e aproveite para favoritá-lo e ter à mão sempre que precisar!